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7月20日陜西鴻盛實(shí)業(yè)集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會在集團(tuán)總部召開，會上總結(jié)并肯定了上半年經(jīng)營成績，剖析了經(jīng)營運(yùn)作中存在的問題和不足，分析了外部形勢和政策環(huán)境變化，并對下半年經(jīng)營工作做出了部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理李繼宏、黨總支書記沈來萬，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張益銘、姚來貴等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議聽取了集團(tuán)各經(jīng)營公司、分公司負(fù)責(zé)人關(guān)于上半年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況的匯報(bào)。
在會議的總結(jié)發(fā)言中集團(tuán)公司總經(jīng)理李繼宏對上半年的經(jīng)營情況作了簡要回顧，并對集團(tuán)公司各版塊的穩(wěn)健增長以及個別版塊的減虧增收給予了充分肯定。同時他也提出：在不斷增進(jìn)的良好形勢中集團(tuán)公司的各版塊也依然存在著一些問題，所以在下半年工作部署當(dāng)中集團(tuán)的工作重點(diǎn)在于：一是要繼續(xù)以煤炭資源為主營，保市場保業(yè)務(wù)量，要有吞并其他物流公司的氣勢和魄力。二是跟著集團(tuán)的步奏，全力以赴打造卡一車云平臺，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型升級。三要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作增加對逾期賬款的風(fēng)險管控。四要找準(zhǔn)突破口，各經(jīng)營公司要對內(nèi)尋求合作、相互依存，對外尋求機(jī)會與協(xié)作，創(chuàng)造更多的價值。五要抓服務(wù)，集團(tuán)對基層的服務(wù)，不光要指導(dǎo)，還要多關(guān)心、多幫助，有力支援對一線的服務(wù)。部門之間、公司之間的協(xié)作還要細(xì)化，要多換位思考。六是集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要不斷加強(qiáng)，要輸入新鮮血液，培養(yǎng)綜合性人才，經(jīng)過歷練的團(tuán)隊(duì)才是真正可以成功的團(tuán)隊(duì)。
集團(tuán)公司總部高級管理人員，總部各部門、各經(jīng)營公司主要負(fù)責(zé)人、廣通各分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共50余人參加了會議。