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為了對一季度業務經營工作進行全面分析總結，更好地謀劃下一步的工作， 4月14日，陜西鴻盛實業集團2016年一季度經營分析會在公司二樓會議室隆重召開。集團董事長任曉鵬、總經理李繼宏，副總經理沈來萬、張益銘、姚來貴與集團各部門負責人、財務中心主管會計，各經營公司、廣通各分公司、辦事處高管人員，業務部、推廣部、財務部經理等60人參加了會議。
會上，首先由集團企業管理部經理何秉潔對各單位一季度主要預算指標完成情況和費用執行情況作了綜合分析，同時對一季度績效考核數據進行了通報。隨后，各經營公司、廣通各分公司、辦事處負責人就一季度業務運行情況、存在的問題和二季度工作規劃及具體安排逐一作了專題匯報。集團副總經理沈來萬對各經營公司一季度業務情況進行了全面總結，并對各自存在的問題進行了深度剖析，同時作了重要講話，他指出：面對一季度市場形勢嚴峻、應收賬款回收壓力劇增、資金風險大等不利因素，全轄員工要振奮精神、鼓足勇氣，搶市場、爭效益、聚活力、穩主營、降成本、保生存、求發展；要抓住重點，拓寬思路，加強風險防范，認真梳理分析客戶，有效選擇重點客戶；要加強團隊建設，進一步增強員工自信心，變壓力為動力，不斷擴大業務范圍，增加業務創收。
匯報結束后，集團董事長任曉鵬做了重要講話，他指出，全轄員工要具備極強的主人翁意識，高度解放思想，恪守敬業，共渡難關；各單位要成立清欠小組，加強應收賬款的回收。
最后，集團總經理李繼宏作總結講話，他指出：各單位要創新經營模式，鞏固根據地，充分發揮主營業務優勢，確保煤炭運輸的主體地位，促進集團早日實現轉型升級；要增強信心，保存量，增加業務量，加強團隊培養，打造復合型人才。